3月31日，礦業(yè)公司召開2025年第一季度經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)議，全面總結(jié)第一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各實(shí)體公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。  

會(huì)議首先聽取了各實(shí)體公司負(fù)責(zé)人對(duì)本單位第一季度經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)部、經(jīng)管部關(guān)于公司第一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及主要指標(biāo)完成情況的專題分析匯報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響，公司第一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)與年度目標(biāo)仍存在較大差距，經(jīng)營(yíng)壓力顯著。  

會(huì)議指出，當(dāng)前公司面臨的任務(wù)艱巨，時(shí)間緊迫，全員必須清醒認(rèn)識(shí)差距，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。針對(duì)下一階段工作，會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是錨定目標(biāo)，加壓奮進(jìn)。緊盯全年任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化合同履約意識(shí)，同時(shí)加大市場(chǎng)開拓力度，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是深挖潛力，提質(zhì)增效。加強(qiáng)成本管控，優(yōu)化資源配置，確保項(xiàng)目資金合理管控，確保責(zé)任到人、措施到位。三是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚合力。要求各部門、各實(shí)體公司強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，打破信息壁壘，以高效協(xié)作推動(dòng)整體發(fā)展。  

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要堅(jiān)定信心，以“等不起”的危機(jī)感和“慢不得”的使命感，全力以赴沖刺第二季度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  

（供稿：行政辦公室   尚東匯）